雪印 乳業 食中毒 事件。 雪印乳業の取組み

雪印集団食中毒事件遂に決着

このような動きは西日本一帯で、事件が一応の決着を見たまで続いた。 ) その後も、雪印乳業は場当たり的な対応に終始し、新たな事実は常に行政機関や司直によって明らかにされた。 企業価値を示す指標とされる株式の時価総額(発行済み株式数に株価をかけたもの)は、不祥事前の00年3月末の3社合計で約1660億円。

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「雪印集団食中毒事件」はHACCPがあれば防げた

元工場長ら2人に有罪判決 雪印・集団食中毒事件(産経新聞)

1.雪印2000年の事件 -不祥事はなぜ繰り返されるのか? 例えば「雪印」はなぜ1955年に続いて2回も不祥事を起こしたのか。 食品を扱うメーカーなので、過去の教訓を生かし、雪印メグミルクイコール「安全安心」といブランドイメージを確立してほしいと思います。

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雪印集団食中毒事件遂に決着

7月6日、雪印乳業の当日の社長だった、石川哲郎が事件の引責辞任を表明しました。

コラム「広報で差が出る企業の危機管理」|調査・研究/発行物|NTT ADVERTISING, INC.

雪印グループは、やなどの振興に寄与していたが、雪印グループの再編により雪印の実業団は、(スキージャンプのチームである)「チーム雪印」を除き廃され、多くの選手が競技を続けられなくなった。 この間に東証株価指数(TOPIX)が42%下落していることを差し引いても、不祥事によるグループの弱体化は明らかだ。 ファンからは惜しむ声が多い。

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企業再生の現場~雪印乳業

被害者の訴えた症状は、嘔吐・下痢・腹痛であり、総じて比較的軽いものであったが、病院へ入院に至った重症者もいた。 しかし,「万一の場合」は起こりうることですし, 備えがなければ会社がつぶれてしまいかねません。

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